Pro艣ba rosyjskiego Balcerowicza... 
fragment rozmowy z聽Jegorem聽Gajdarem聽
ojcem rosyjskich reform gospodarczych lat '90.
Tylko od polskich w艂adz zale偶y, czy pieni膮dze rosyjskich firm trafi膮 do Polski - m贸wi Jegor Gajdar, ojciec rosyjskich reform gospodarczych, zwany rosyjskim Balcerowiczem. Ale z inwestycjami w drug膮 stron臋 jest jeszcze gorzej.
-"Puls Biznesu": Wielu polskich eksporter贸w 偶ywno艣ci od blisko dw贸ch lat czeka na otwarcie rosyjskiego rynku. Czy ich nadzieje nie s膮 p艂onne?
Jegor Gajdar: Eksport i import 偶ywno艣ci to wsz臋dzie bardzo delikatna sprawa. W Europie, USA, Rosji - wsz臋dzie jest podobnie. Jestem zwolennikiem wolnego handlu, w艂膮czaj膮c w to produkty rolne, i uwa偶am, 偶e unijna polityka rolna nie s艂u偶y 艣wiatu ani samej Europie. Wi臋c nie ma wi臋kszego sensu, by UE i Polska, jako jej cz艂onek, uczy艂y Rosj臋 liberalnej polityki w sektorze rolnym. Nie zawsze powinni艣my bra膰 przyk艂ad z najgorszych.
Czy kontakty polsko-rosyjskie mog膮 si臋 poprawi膰?
Bycie cz艂onkiem UE ma plusy i minusy. Problem w tym, 偶e wiele w tej kwestii b臋dzie zale偶a艂o od wzajemnych relacji Rosji i UE w艂a艣nie w sektorze rolnym.
Czy spotkanie prezydent贸w Kaczy艅skiego i Putina mo偶e pom贸c relacjom handlowym?
Zbyt d艂ugo obserwuj臋 polityk臋, by wierzy膰, 偶e jedno spotkanie, nawet prezydent贸w, radykalnie zmieni stosunki mi臋dzy krajami. Potrzeba o wiele wi臋cej wysi艂k贸w. Ale mam nadziej臋, 偶e b臋dzie to krok w dobrym kierunku.
Co powinny wi臋c zrobi膰 polskie w艂adze, 偶eby przyci膮gn膮膰 rosyjskie sp贸艂ki? Mo偶e przesta膰 je zniech臋ca膰?
Od tego zacz膮膰.
Czy ta niech臋膰 polskich w艂adz do rosyjskich inwestor贸w jest bardzo odczuwalna?
Oczywi艣cie wiem o niej, ale 偶ycie nie ko艅czy si臋 na obecnych w艂adzach. Za 10-20 lat nikt nie b臋dzie pami臋ta艂, kto w tym czasie rz膮dzi艂 Rosj膮 czy Polsk膮.
Strach polskich w艂adz wi膮偶e si臋 z obaw膮, 偶e rosyjscy giganci paliwowi zwi膮zani s膮 ze s艂u偶bami specjalnymi.
Szczerze m贸wi膮c: s艂ysza艂em co nieco o obecnej atmosferze politycznej w Polsce, ale jako Rosjanin nie b臋d臋 tego komentowa艂.
Nie tylko rosyjskich sp贸艂ek jest ma艂o w Polsce. Polskie te偶 nie garn膮 si臋 do inwestycji w Rosji. Wie pan, dlaczego?
Szczerze m贸wi膮c, jestem tym troch臋 zaskoczony. Oczywi艣cie Rosja i Polska mia艂y w historii trudne stosunki co najmniej przez ostatnich 300 lat. Ale Rosja i Finlandia r贸wnie偶 nie mia艂y 艂atwej historii. Tymczasem Finowie s膮 bardzo aktywni na rosyjskim rynku i stali si臋 du偶ym inwestorem. Wykorzystuj膮 swoje atuty: znajomo艣膰 j臋zyka rosyjskiego, rozumienie rosyjskich urz臋d贸w i instytucji. Dlaczego tak nie robi膮 Polacy? Nie mam poj臋cia. Zwa偶ywszy na odleg艂o艣膰, wielko艣膰 gospodarki, poprzednie relacje historyczne - Polska powinna by膰 o wiele wi臋kszym inwestorem w Rosji.
Co by pan radzi艂 Polakom?
Nie chc臋 radzi膰, a zw艂aszcza uczy膰 polskich inwestor贸w, jak prowadzi膰 biznes.
A swoim rodakom?
Polska powinna by膰 interesuj膮cym rynkiem. Je艣li wszystko, co wiemy o teorii handlu zagranicznego, si臋 sprawdzi, udzia艂 Polski w rosyjskim eksporcie powinien by膰 znacz膮co wi臋kszy ni偶 obecnie. W perspektywie 10 lat Polska stanie si臋 strategicznym rynkiem.
Czy nie obawia si臋 pan, 偶e w Rosji wygra interwencjonizm i krajem b臋d膮 rz膮dzi膰 koncerny paliwowe kontrolowane przez pa艅stwo?
Nie. Tendencja, by zwi臋ksza膰 udzia艂 pa艅stwa w sektorze paliwowym i energetycznym, bardzo nasili艂a si臋 w ostatnich 3-4 latach. Do艣wiadczenia 艣wiatowe wskazuj膮 jednak, 偶e pa艅stwo nie jest najlepszym zarz膮dc膮 sp贸艂ek sektora paliwowo-gazowego. Gdy wysz艂o na jaw, 偶e rosyjskie pa艅stwo przejmuje kontrol臋 nad sektorem, wzrost produkcji spad艂 pi臋ciokrotnie, z 10 do 2 proc. Jest to jaka艣 nauczka.
Co Rosja mo偶e zaoferowa膰 Europie i vice versa?
Europa jest dla Rosji bez w膮tpienia najwa偶niejszym partnerem gospodarczym i ze wzgl臋du na wiele czynnik贸w, w tym geograficznych, pozostanie nim na wiele lat. Dla Europy Rosja jest wa偶nym s膮siadem. I Rosji, i Europie zale偶y na dobrych, pragmatycznych relacjach s膮siedzkich, bo ani Europa, ani Rosja nie znikn膮.
Rozmawia艂a Ma艂gorzata Grzegorczyk
foto: AFP
(Puls Biznesu)
